Znaleziono 3319 wpisów.

Minivan z sześcioma miejscami? Wspominamy oryginalnego Fiata Multipla
Autocar Aktualności

Minivan z sześcioma miejscami? Wspominamy oryginalnego Fiata Multipla

oryg.: A six-seat mini MPV? Remembering the oddball original Fiat Multipla

Mały, ale potężny Multipla mógł pomieścić sześć osób. Model 600 Multipla pokazał, co jest możliwe do osiągnięcia w małym samochodzie, ale czy to był w rzeczywistości pierwszy MPV? Producenci często wysuwają wątpliwe twierdzenia w swoich materiałach marketingowych. Na przykład, ogłaszając wreszcie brytyjski cennik mikrosamochodu Topolino, Fiat nazwał go „świeżym podejściem do mobilności miejskiej”, mimo że był on jedynie restylizowanym Citroënem sprzed sześciu lat. Włosi mieli jednak uzasadnienie, by twierdzić, że stworzyli „oryginalny people mover”, prezentując czteromiejscową Multiplinę. Cóż, przynajmniej jeśli dodamy przedrostek „miniatury”, biorąc pod uwagę, że autobusy i VW Typ 2 istniały na długo przed 1956 rokiem. Byliśmy naprawdę zachwyceni tym innowacyjnym „pakietem niespodzianek z Turynu”, pisząc: „Mały wielofunkcyjny pojazd [MPV] oparty na modelu 600 i nazwany Multipla. Jego wygląd spotkał się z mieszanym przyjęciem, ale pełny sześciomiejscowy samochód na rozstawie osi [2000 mm], takim samym jak w standardowym sedanie, nie może wyglądać smukło i nisko. Jest zwinny i funkcjonalny bez niepotrzebnej surowości, a jako wyczyn inżynieryjny jest wręcz zapierający dech”. Uznaliśmy, że był to „najbliższe podejście w świecie motoryzacji do zmieszczenia kwarty w pintowym kubku”, ponieważ „nie zmarnowano ani cala przestrzeni, a przewozi do sześciu osób w bardzo rozsądnym komforcie lub równoważną ilość bagażu lub towarów”. Nasi testerzy drogowi zachwycali się jego unikalną konstrukcją, gdy trafił do Wielkiej Brytanii, a rok później został wyceniony na 799 funtów (17 tys. funtów dzisiaj). „Można go opisać jako mały kombi, w którym – ponieważ silnik jest z tyłu – drzwi załadunkowe umieszczono z boku. Z drugiej strony, dzięki braku jednostki napędowej z przodu, przednie fotele można umieścić nad przednimi kołami, pozostawiając maksymalną przestrzeń z tyłu do siedzenia lub przewozu towarów według uznania. Powierzchnia podłogi jest duża, niska i nieprzerwana przez tunele ani elementy ramy, będąc częścią ramy podłogowej”. Tylko upewnij się, że nie rozbijesz go... Jeden z pierwszych nabywców, M Ogle, przesłał nam list pełen zachwytu: „Właśnie wróciłem z dwutygodniowego pobytu we Francji. Żona i ja spaliśmy w samochodzie na materacach dmuchanych, a nawet jedliśmy w nim w zimne lub deszczowe dni, używając składanego stołu, który można ustawić wewnątrz. Przechodnie byli całkiem zszokowani, i słusznie: wątpię, czy istnieje inny samochód na świecie tak wszechstronny. Osiągi są bardzo zadowalające: samochód utrzymuje prędkość 72–80 km/h bez problemu. Całkowite zużycie paliwa było nieco lepsze niż 5,0 l/100 km średnio, przy różnych obciążeniach od dwóch do pięciu dorosłych i dwojga dzieci (każde z odpowiednim siedzeniem i bez uczucia bycia śledzioną w puszce). Widoczność jest wspaniała dzięki oknom z każdej strony. Osoby starsze łatwo wchodzą i wysiadają. Cztery tylne siedzenia składają się na płasko w podłogę w kilka sekund. Do silnika z tyłu nie można mieć łatwiejszego dostępu, a koło zapasowe umieszczone przed pasażerem nie przeszkadza nawet kolanom wysokiej osoby”. Nie ma więc powodu, by dziwić się, że niemal ćwierć miliona egzemplarzy Multipla znalazło nabywców w ciągu następnej dekady. Czy to był jednak naprawdę pierwszy samochód tego typu? Z pewnością był pierwszym, który trafił do produkcji, ale widzieliśmy podobne prototypy wcześniej. Zignorowaliśmy go w naszej relacji z salonu samochodowego w Berlinie w 1939 roku, słusznie skupiając się na przełomowym Volkswagenie, ale z pewnością są w nim zarysy MPV w „jajku” lub „stonodze” Karla Schlöra, która mieściła siedem osób w ultra-opływowym nadwoziu o długości 4,3 m na podwoziu sedana Mercedesa 170H. Następnie pod koniec 1945 roku opisaliśmy jeden z nich, stworzony przez amerykańskiego inżyniera lotniczego Williama Stouta, pod zabawnym tytułem: „Ten samochód może wydawać się dziwny, ale ma swoje zalety”. „Stout Scarab nie ma właściwego podwozia” – zachwycaliśmy się. „Nadwozie jest ukształtowane strukturalnie, jak kadłub samolotu. Siedmiomiejscowy samochód jest sztywny i lekki, ważąc mniej niż [1360 kg]. Siedzenia można układać według uznania, a nawet przekształcać w kanapy typu Davenport. Jest stół, który można ustawić w razie potrzeby do gry w brydża lub lunchu, a całe wnętrze sugeruje mały jacht raczej niż samochód, mimo że całkowita długość nie jest większa niż średniej wielkości samochód zwykłego projektu”. Warto zauważyć, że mantrą Stouta było „Uprość – i dodaj więcej lekkości”, kilka lat przed niemal identyczne hasło przyjął założyciel Lotusa, Colin Chapman. Nasza jazda prototypem ujawniła, że „układ kierowniczy jest lekki, samochód zwinnie manewruje na małej przestrzeni. Dzięki swojemu silnikowi Ford V8 jest szybki i komfortowy. Ale czy będzie produkowany seryjnie, nikt obecnie nie potrafi powiedzieć”. Nie był, ponieważ ludzie uważali, że wygląda dziwnie, a kosztował majątek.

AMG GT 4-Door elektryczny zyskuje tańszą wersję 53 – z dźwiękami rzędowej szóstki
Autocar Aktualności

AMG GT 4-Door elektryczny zyskuje tańszą wersję 53 – z dźwiękami rzędowej szóstki

oryg.: Electric AMG GT 4-Door gains cheaper 53 variant – with straight six noises

Nowy dwusilnikowy model ustępuje pod względem osiągów i dwóch syntetyzowanych cylindrów na rzecz niższej ceny i znacznego wzrostu zasięgu. Mercedes-AMG rozszerza gamę swojego coupé GT 4-Door o wersję 53 – słabszą i tańszą odmianę nowego elektrycznego supersedana, mającą konkurować z Porsche Taycan 4S. Największa różnica wobec GT 63 tkwi w układzie napędowym: ma o jeden silnik mniej (łącznie dwa, zapewniając napęd na cztery koła), więc łączna moc spada z 1180 KM i 1033 lb ft momentu obrotowego (≈1400 Nm) do 544 KM i 590 lb ft (≈800 Nm). To obniża osiągi w prostej linii – nowy GT 53 przyspiesza od 0 do 100 km/h w deklarowanych 3,5 s wobec 2,4 s u swojego mocniejszego rodzeństwa. Prędkość maksymalna jest elektronicznie ograniczona do 230 km/h w standardzie lub 250 km/h z opcjonalnym pakietem AMG Driver’s Package, podczas gdy GT 63 można skonfigurować do osiągnięcia ograniczonych 300 km/h. Chociaż zachowuje symulowany silnik i skrzynię biegów GT 63, rezygnuje z imitowanego brzmienia V8 i charakterystyki dostarczania mocy na rzecz wersji opartej na turbodoładowanym rzędowym silniku sześciocylindrowym o pojemności 3,0 l. AMG podkreśla, że próbkę brzmienia tego sześciocylindrowego silnika wykorzystała do odtworzenia akustycznego charakteru tradycyjnego układu napędowego AMG. GT 53 korzysta z tej samej architektury elektrycznej 800 V i cieczowo chłodzonego akumulatora o pojemności 106 kWh co GT 63, ale dzięki usunięciu jednego silnika jego oficjalny zasięg wzrósł z 424 mil (≈682 km) do 503 mil (≈809 km). Ładowanie prądem stałym o mocy do 600 kW pozwala odzyskać do 332 mil (≈534 km) zasięgu w zaledwie 10 minut przy idealnych warunkach. W porównaniu z Taycan 4S, GT 53 oferuje identyczną łączną moc, ale dodatkowe 66 lb ft momentu obrotowego (≈90 Nm), jest o 0,2 s szybszy w sprintcie 0-100 km/h, ma prawie podwójną maksymalną moc ładowania DC oraz o 102–156 mil (≈164–251 km) większy zasięg WLTP, w zależności od tego, czy Porsche wyposażono w standardową baterię Performance czy opcjonalną Performance Battery Plus. GT 53 dzieli również zawieszenie pneumatyczne GT 63 z adaptacyjnym tłumieniem i wektorowaniem momentu obrotowego, otrzymuje także aktywną aerodynamikę, w tym tylny spoiler zmieniający kąt nachylenia w zależności od prędkości i warunków jazdy, a opcjonalny aktywny dyfuzor tylny ma zmniejszać opór i poprawiać stabilność przy dużych prędkościach. Pierwsze dostawy wersji z kierownicą po prawej stronie spodziewane są później w tym roku. Ceny w Wielkiej Brytanii jeszcze nie zostały potwierdzone, ale spodziewane są nieco powyżej 100 000 funtów. W Niemczech model będzie wyceniany od 115 430 euro (≈99 000 funtów). GT 53 stanie się nowym punktem wejścia do gamy elektrycznej AMG GT przed planowanymi na kolejne lata dodatkowymi modelami.

Szefowie flot: przyzwyczaić się do niepewności
Autocar Aktualności

Szefowie flot: przyzwyczaić się do niepewności

oryg.: 'Get used to uncertainty', fleet bosses told

Niepewna polityka, zmieniająca się technologia i złożone operacje to nowa norma – mówi jeden z wiodących brytyjskich szefów flot. Menadżerowie flot muszą przygotować się na lata niestabilnej polityki, zmieniającej się technologii i złożonych operacji – tak wynika z opinii eksperta branżowego. Matthew Walters, szef doradztwa w Ayvens UK – drugiej pod względem wielkości firmie leasingowej w kraju, mającej w portfelu 320 907 samochodów i furgonetek – powiedział Autocar, że menadżerowie flot powinni planować z większym wyprzedzeniem przy wyborze pojazdów oraz corocznie aktualizować polityki, aby nadążyć za nietypowo szybko zmieniającym się środowiskiem operacyjnym, skoro tradycyjnie działali w sektorze sprzyjającym długoterminowej stabilności. Polityka pozostaje wyzwaniem, zwłaszcza w przypadku samochodów elektrycznych. Departament Transportu zobowiązał się do przeprowadzenia „punktu środkowego” przeglądu brytyjskiego mandatu dotyczącego pojazdów zeroemisyjnych (ZEV) w 2027 roku, co może wpłynąć na podaż pojazdów. Roczne cele sprzedaży pojazdów elektrycznych od 2031 roku nie zostały jeszcze potwierdzone. Floty muszą również przygotować się do ponownego wyliczania kosztów eksploatacji po finalizacji systemu podatku za przejechany milę dla samochodów hybrydowych typu plug‑in i elektrycznych. Walters spodziewa się, że termin 2030 roku dla nowych samochodów wyłącznie spalinowych (pure‑ICE) oraz data 2035 roku, kiedy wszystkie nowe samochody i furgonetki mają być elektryczne, przejdą wkrótce proces konsultacji. Niepewność jest tak duża, że Ayvens organizuje kwartalne briefingi dla klientów dotyczące ustawodawstwa, rozwoju producentów oraz szerszych wydarzeń politycznych i gospodarczych, które mogą wpływać na koszty flot oraz podaż pojazdów. „Większe floty zazwyczaj dysponują wydzielonymi zespołami i większymi zasobami, aby nadążać za nowymi produktami, zasadami podatkowymi i ustawodawstwem. Mniejsze floty nie mają takiej zdolności, dlatego są bardziej narażone, gdy rzeczy zmieniają się szybko, a obecnie dzieje się tak szybko” – powiedział Walters. Tę złożoność pogłębia szybko rosnąca oferta pojazdów – dodał, zauważając, że w 2026 roku planowana jest premiera 116 nowych modeli, z których wiele pochodzi od chińskich producentów. Niektóre floty witają tych nowych graczy, podczas gdy inne – zwłaszcza większe korporacyjne – analizują technologię pod kątem tego, jak dany marka może reprezentować firmę. Elektromobilność tworzy również bardziej zróżnicowany zestaw kosztów eksploatacji w porównaniu z samochodami spalinowymi na benzynę i olej napędowy. Różnica między cenami ładowania publicznego a domowym lub w miejscu pracy oznacza, że dwaj kierowcy wykonujący tę samą pracę w tym samym pojeździe mogą generować całkowicie różne koszty, a „uczciwość staje się bieżącym problemem”, jeśli jeden z nich nie może podłączyć się do ładowania w domu – dodał Walters. Ta złożoność skłoniła Ayvens do oferowania bardziej szczegółowych kalkulacji całkowitego kosztu eksploatacji (TCO), uwzględniających wydajność kierowcy, dostępność pojazdu oraz zachowania związane z ładowaniem. Częste ładowanie powyżej 80 % może wpływać na stan baterii oraz wartość residualną pojazdów wystawianych na aukcję po zakończeniu umowy. „Co byśmy powiedzieli flotom: ‚buduj elastyczność; nie blokuj się w sztywnych trzyletnich planach zakładając, że dzisiejsza technologia, zasady podatkowe lub wartości residualne utrzymają się, ponieważ na tym rynku to zazwyczaj tam leży okazja‘” – powiedział Walters. „Dobra praktyka obecnie oznacza odejście od myślenia krótkoterminowego. Zamiast planować jedynie kolejny cykl odnowienia, floty potrzebują strategii na trzy do pięciu lat, która jest regularnie przeglądana, a nie ustawiona i zapomniana. Dzięki temu decyzje dotyczące wyboru pojazdów, konfiguracji ładowania oraz polityki kierowców podejmowane są z uwzględnieniem szerszej perspektywy, a nie tylko najbliższych 12 miesięcy.

Range Rover: „nieba granica” w cenach modeli wykonywanych na zamówienie
Autocar Aktualności

Range Rover: „nieba granica” w cenach modeli wykonywanych na zamówienie

oryg.: Range Rover: 'the sky's the limit' for price of bespoke models

Edycja Asilomar to najdroższy seryjny Range Rover w historii. Marka zamierza postawić na „wielki biznes” wysokomarżowych zleceń, naśladując luksusowych rywali. JLR zapowiedział, że „nieba granica” w cenach Range Rovera, ponieważ firma chce rozbudować ofertę modeli bespoke i zdecydowanie wejść do segmentu samochodów luksusowych. Dyrektor zarządzający Range Rovera, Martin Limpert, stwierdził: „Nie chcemy być postrzegani jako firma motoryzacyjna, chcemy być postrzegani jako nowoczesna marka luksusowa”. W zeszłym roku marka sprzedała swój pierwszy fabryczny samochód za niemal 500 000 funtów: edycję SV Asilomar, zaprezentowaną podczas Monterey Car Week. Limpert powiedział magazynowi Autocar, że firma może i będzie szła dalej: „Uważam, że nieba granica. Chcemy dalej rozwijać ten obszar biznesowy. Modele bespoke to dla nas naprawdę wielki biznes. Przygotowaliśmy dla klienta z USA edycję SV Asilomar, która została sprzedana za 550 000 dolarów [ok. 410 230 funtów], czyli mniej więcej dwukrotność ceny Range Rovera SV. Ale po podniesieniu standardu i dostosowaniu go do indywidualnych wymagań, wylądowaliśmy na tym poziomie”. Rozwój oferty modeli na zamówienie miałby umieścić Range Rovera zdecydowanie w sferze Bentleya i w kierunku Rolls-Royce’a. Zdanie Steve’a Cropleya’ego: Czy Range Rover naprawdę może rywalizować z Rolls-Royce’em? Historia mówi, że tak. W ciągu najbliższego roku marka planuje otworzyć kolejne 12 saloni do konfiguracji w ramach programu bespoke, tzw. „Range Rover Houses”, które – jak zapewniono – „oferują klientom sanktuarium do zanurzenia się w luksusowych doświadczeniach i możliwość bycia jednym z pierwszych na świecie, którzy zobaczą i pojadą niektórymi z najbardziej ekskluzywnych modeli Range Rovera”. Zapytany, jak drogi może być Range Rover, Limpert odpowiedział: „Nie widzę limitu. Szczerze mówiąc, myślę, że zależy to od wartości, jaką generujemy dla klienta. To naprawdę zależy od poziomów możliwości personalizacji, gdzie naprawdę staramy się przesuwać granice – od malowania, po szycie, haftowanie, umieszczanie herbu rodowego lub nazwiska rodziny w różnych miejscach na okleinach itd. W przyszłości, czy możemy użyć materiałów, które obecnie nie są częścią naszej oferty, ale których klient chce dołączyć, ponieważ ma z nimi historyczną relację lub coś w tym stylu. Ostatecznie to naprawdę zależy od tego, jaką wartość wygenerujemy dla naszych klientów?” Jakby potwierdzić te słowa, tuner Overfinch niedawno zapowiedział swoją limitowaną edycję Holland & Holland w 25 egzemplarzach (poniżej), z których jeden kosztował właściciela 1 mln funtów, co jest dowodem na to, ile kupujący są skłonni zapłacić, aby ich Range Rover był jak najbardziej spersonalizowany. Mimo przesunięcia w górę rynku, Limpert powiedział, że nadchodzący GT będzie uzupełniającym, piątym modelem w gamie Range Rovera, a nie zastępstwem dla żadnego z dwóch najtańszych modeli, Evoque i Velar. „To nie zastępuje niczego” – powiedział, choć te dwa modele mają odpowiednio osiem i dziewięć lat i uważa się, że wkrótce czeka je emerytura. Pozostawiłoby to punkt wejścia do gamy Range Rovera przy modelu GT z przewidywaną ceną startową w okolicach 70 000 funtów. Rywalizujący producenci samochodów premium pokazali, że możliwe jest utrzymanie w ofercie zarówno bardzo drogich, jak i tańszych modeli: klienci mogą wydać około 30 000 funtów lub dobrze w sześciocyfrowe kwoty na samochody marek BMW, Audi i Mercedes-Benz. Ale JLR ma na celu stworzenie większych przestrzeni między swoimi trzema markami SUV-ów: Defenderem, Discovery i Range Roverem. „To cała idea utworzenia House of Brands” – powiedział Limpert o ruchu JLR w celu przedefiniowania swoich trzech marek SUV-ów, przy czym Land Rover ma być używany tylko jako „znak zaufania” na SUV-ach i samochodach 4x4. „Mówiąc za moją markę w tym przypadku” – dodał Limpert – „kapitał marki już tam jest: klienci rozpoznają ją już bardziej jako Range Rover [niż Land Rover]”. Definiując różnicę między trzema markami, Limpert powiedział: „Defender to wszystko o surowych możliwościach terenowych – naprawdę o czystej przygodzie. To dla tych ludzi, którzy naprawdę chcą jeździć wszędzie i robić wszystko”. Z kolei Discovery „to wszystko o wszechstronności, rodzinie, wspólnocie. To bardziej o tym, że podróż jest celem”. Nowe modele i rebranding – powiedział Limpert – miały służyć „naprawdę danie każdej z nich przestrzeni i miejsca na zdefiniowanie i rozwinięcie ich osobowości”. Dodał: „Nie chcemy mówić klientom, którą markę kupić”. Wnętrze edycji Asilomar za 410 tys. funtów Unikalny wygląd Dwukolorowe lakierowanie jest inspirowane podwodnymi krajobrazami Zatoki Monterey, gdzie zaprezentowano samochód. Specjalne emblematy, felgi w kolorze nadwozia i oznaczone progi podnoszą poziom unikalności. Kabina VIP Ekskluzywne niebieskie skórzane fotele i pasujące poduszki posiadają customowy haft. Elektroniczny drewniany stolik na napoje wysuwa się i rozkłada między w pełni rozkładanymi tylnymi siedzeniami. Dodatkowe gadżety Cena zakupu obejmowała darowiznę w wysokości 5000 dolarów (ok. 3730 funtów) na fundusz ochrony oceanów oraz w pełni spersonalizowany, dopasowany zestaw kijów golfowych.